¿QUE HARÁ SAGREDO, SOBRE LA FICCIÓN PRESUPUESTARIA DEL PP DE PATERNA, SOBRE INGRESOS?

Durante la pasada legislatura el concejal Palma mantuvo que la oposición no sabía presupuestar, al desconocer cómo se aplicaba la “Regla de gasto” y toda su obsesión fue la de reducir el gasto, especialmente sobre Protección y Promoción Social y el resto de Servicios Públicos, en nuestra opinión no era más que una mera falacia para encubrir su ideología tan extendida entre los neo conservadores-liberales,  basada en el “austericidio”.

Con este propósito se aprobaban ingresos inferiores a los que presumiblemente se podían alcanzar para así poder, con esta premisa, realizar el presupuesto de gasto, que como sabemos se determina con la formula de la Regla de Gasto antes enunciada. Lo que originaba dada, esta premisa, que el techo de gasto, fuera muy inferior al que se podría alcanzar, por lo que abría que reducirlos, de ahí que el gasto haya caído un 18,03%, durante la última legislatura, según detalle:

DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO Y LIQUIDACIÓN, DURANTE LA LEGISLATURA.

Primero vamos a definir que es cada cosa:

· Presupuesto de ingresos: Es la previsión de los recursos que la entidad espera obtener en el año para financiar los gastos que figuran en el presupuesto de gastos

· Liquidación del presupuesto de ingresos: Indica cómo se ha ejecutado el presupuesto de ingresos de una Entidad local y permite conocer cuánto se ha ingresado en el año.

Durante la última legislatura 2011 a 2014, el PP ha aprobado presupuestos de ingresos, muy inferiores al resultado final, lo que le ha permitido obtener enormes saldos presupuestarios positivos, que no se han traducido en una mejora en servicios para la ciudadanía, especialmente aquellos que lo están pasando mal por el efecto de la crisis en sus economías familiares, insensibles a esta situación, año tras año, han seguido esta práctica presupuestaria, ocasionando, no solo padecimientos por la merma de recursos en gasto social, sino también aumentado la deuda que estos tienen con la administración, deuda que difícilmente se podrá recuperar.

DIFERENCIA ENTRE EL PRESUPUESTO Y LA LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA (2011- 2014).

El cuadro no puede ser más explicito  de lo expuesto anteriormente, el PP ha dispuesto durante la legislatura anterior de 43,6 millones de euros más de los que inicialmente había presupuestado. (2012 incluye el préstamo ICO, que aun debemos amortizar, hasta 2022).

Es especialmente significativo de lo anterior, que en los años 2013 y 2014, la desviación presupuestaria positiva sea de más de 20 millones de euros, por lo que si se hubiera realizado un presupuesto de ingresos más ajustado al real, el presupuesto de gastos también aumentaría y hubiesen servido para solucionar muchos de los problemas sociales que actualmente padecen muchos de nuestros conciudadanos/as.

Como decimos en Cuentas Claras, estos son los datos, vuestras las conclusiones.  

¿Qué hará SAGREDO? Ahí lo dejamos.

¿QUE QUEDA DEL PSPV/PSOE EN PATERNA?

El PSOE o PSPV como ellos prefieren llamarse, ha sido un partido hegemónico en Paterna desde el inicio de la democracia y hasta el momento en que los personalismos y el egocentrismo entraron por su puerta, gobernó desde 1979 a 1995 con mayorías absolutas.

Han pasado ya muchos años de aquello. En 2011 los socialistas lograron 7 concejales. Hoy están en sólo 6. ¿Nadie dentro del partido se ha parado a reflexionar sobre esta sangría de votos? ¿Qué queda PSOE en Paterna? ¿Nadie se responsabiliza de la debacle electoral? La respuesta, por ahora es no. La huida hacia delante es pura política suicida, entregarse en brazos de la derecha sociológica de Paterna, representada por PP y Ciudadanos que pueden cambiar de opinión tantas veces como cambie el escenario político nacional, no es la mejor forma de recuperar la fortaleza perdida.

Los socialistas con responsabilidad y criterio, aquellos que aman al partido y sus principios por encima del rencor a los “otros”, deberían levantar la voz y decir alto y claro, lo que se escucha por la calle y por los bares: los socialistas necesitan recuperar el criterio y no ser comparsa de un gobierno que mucho nos tememos llevará a nuestra localidad por los derroteros del esperpento.

SAGREDO VAGA SIN RUMBO

El espectáculo sucedido en la Junta de Gobierno Local, hace apenas 48 horas, o lo acontecido en el Pleno de Investidura, donde el PSPV  de Sagredo, alcanzó acuerdos con la derecha sociológica de Paterna, son casos  que deberían hacer reflexionar sobre su escaso liderazgo político y del PSPV de Paterna. Esa falta de liderazgo y de lealtad hacia sus votantes, le ha llevado a sacrificar en la pira de la intolerancia política, acuerdos programáticos con la izquierda de Paterna. Esa obsesión amoral por el poder le ha llevado a entregar el gobierno al PP, diferenciándose claramente de la política seguida por el PSOE a nivel nacional y estatal.

Su falta de escrúpulos políticos le lleva a aceptar cualquier escenario a cualquier precio, con tal de evitar gobernar con la izquierda. Este es Sagredo,  líder de un partido que vaga sin rumbo hacia la irrelevancia política más absoluta, porque ha decidido ganar perdiendo, y no respetar ni a sus compañeros de partido, ni la voluntad democrática de los ciudadanos expresada en las urnas.

El de Sagredo es un partido entregado a la derecha neo conservadora-liberal, que representa, en verdad a una minoría de la sociedad paternera. Ese es Sagredo “Yo he” el líder de la nada, que va tirando por la borda los principios más elementales de un partido socialista democrático.

El acuerdo de PSOE y PP es una cómoda huida hacia adelante para no reconocer su ineficacia, su nula voluntad de transparencia y que no servirá para solucionar los graves problemas sociales que tiene nuestra ciudad. Para gestionar administrativamente la ciudad, también sirven los conservadores, y éstos tienen además la ventaja de estar más cerca del poder económico y más lejos de la ciudadanía. Si a todo esto añadimos la crisis económica mundial, con sus repercusiones en el mercado de trabajo, y el desgaste que conlleva siempre el uso del Poder, se explica perfectamente que el PSPV de Paterna, vaya perdiendo su base electoral progresista, sin por ello ganar el bien asentado de los conservadores

¿QUO VADIS PSPV PATERNA?

En situación tan grave es comprensible que los votantes socialistas se inquieten. Los socialistas, aparte de los oportunistas de turno, se reclutan entre gentes críticas que, sin caer en un revolucionarismo utópico, no aceptan sin más el orden establecido. La búsqueda de alternativas reales, de una política de recambio, ha caracterizado sobre todo a una organización, que no debería aceptar sin más, la mediocridad y la indignidad de unos dirigentes, que no apuestan por un proyecto político que les devuelva la ilusión y que recupere sus líneas rojas.

PATERNA OCUPA LOS ÚLTIMOS LUGARES DE GASTO EN PROMOCIÓN SOCIAL EN 2014.

Se vienen haciendo muchas declaraciones de los partidos de gobierno municipales, sobre su preocupación por los problemas de sus conciudadanos y como combatir la pobreza y la exclusión social.

En Cuentas Claras Paterna hemos realizado una comparativa del gasto en la partida de Promoción y Promoción social, de diferentes ciudades de nuestro entorno y la verdad sea dicha, Paterna no sale muy favorecida de dicha comparación.

NO ES ECONOMÍA, ES IDEOLOGÍA.

Paradójicamente Paterna en este año 2014, ha cerrado la liquidación  con un resultado presupuestario ajustado superior a 6,7 millones de euros y unos fondos líquidos de tesorería de más de 16 millones de euros.

¿Cómo se explica que sin embargo el gasto en Protección y Promoción social haya bajado en más de un millón de euros, desde 2011?

Parece obvio que existe la voluntad de no invertir en protección social, por parte de algunos dirigentes políticos de nuestra ciudad, cuando aprobaron el presupuesto con más de 6 millones de superávit y no aumentaron esta partida de gasto, para paliar el problema de la ciudadanía de Paterna en riesgo de exclusión.

¿QUÉ PRESUPUESTO DE GASTO EN PROTECCIÓN SOCIAL HARÁ SAGREDO Y EL PSPV?

Es evidente que la comparativa es concluyente en cuanto a que nuestro Ayuntamiento no está haciendo el esfuerzo necesario para paliar y/o solucionar los problemas de exclusión social de muchos de nuestros conciudadanos, situaciones que lejos de corregirse, va camino de cronificarse.

Esperemos que tomen buena nota y se pongan las pilas para el presupuesto del año 2016, si queremos estar a la altura de nuestras necesidades y situarnos en referencia a las ciudades que más invierten en Promoción Social, por ejemplo Sagunto, 10,159 millones de euros o Gandia, 13,466 millones.

PROPUESTAS CONCRETAS Y GENÉRICAS, PARA UNA POLÍTICA MUNICIPAL NO CONFESIONAL.

El objetivo de estas medidas es establecer la separación entre los poderes públicos locales y las religiones, de forma que se establece la legitimidad estrictamente secular de las instituciones políticas, sin que quepa ninguna confusión entre fines religiosos y civiles. Así como establecer la neutralidad o no confesionalidad del Estado (municipal) en dos sentidos: - Compromiso de los poderes públicos locales para no inmiscuirse en los asuntos estrictamente religiosos, permitiendo la máxima libertad en ese sentido, sólo limitada por el respeto al orden público y las leyes; - Igualdad que impida cualquier tipo de discriminación por razón de ideología o religión o ausencia de ellas.

1 – Suprimir todo tipo de simbología religiosa en los actos oficiales y en los espacios de titularidad pública que dependan de las administraciones. Las administraciones no promoverán ritos ni celebraciones religiosas de ningún tipo.

2 – Los actos públicos oficiales serán exclusivamente civiles y sin connotaciones religiosas. Ninguna autoridad pública o funcionario participará, en calidad de tal, en actos de naturaleza religiosa. Los miembros de la corporación local y el personal al servicio de la administración municipal no mostrarán, en el ejercicio de su cargo o de sus funciones, ningún gesto de sumisión o veneración de personas o imágenes religiosas (tales como genuflexiones, besar anillos, etc.). Los reglamentos municipales de honores y protocolos y de sus entes públicos se adecuarán a la “no confesionalidad del Estado”, que ampara el 16.3 de la actual Constitución. No serán invitados a actos civiles o considerados autoridad pública los representantes eclesiásticos de cualquier confesión.

3 – Quedan suprimidas, y además con carácter retroactivo, todos los honores o votos  públicos a advocaciones, santos, imágenes o simbología representativa religiosa, como condecoraciones, nombramientos de alcaldes y alcaldesas perpetuas, etc. Tampoco el ayuntamiento y su corporación  se encomendarán a santoral, imágenes o rituales religiosos.

4 – Todos los edificios e instalaciones dependientes de la administración local, así como sus organismos autónomos y demás entes estarán exentos de cualquier tipo de simbología religiosa, para cumplir con los principios de separación y neutralidad de la administración pública. A tal fin, se retirará cualquier símbolo religioso que pudiera haber en cualquiera de ellos y la alcaldía determinará su destino posterior, su registro y protección en dependencias municipales o su donación a entidades religiosas que pudieran tener interés en ellos

5 – No se donará, ni facilitará suelo público ni locales, ni se concederá financiación pública o exenciones fiscales municipales para la instalación de infraestructuras o realización de actividades a ninguna confesión o institución religiosa. Así mismo las confesiones religiosas vendrán obligadas a pagar todos los impuestos municipales, incluido el de Bienes Inmuebles (IBI), que se deriven de su actividad, ya sea de carácter religioso o mercantil.

Los ayuntamientos elaborarán un censo público de las propiedades de la iglesia católica, de otras confesiones que están exentos de pagar el IBI, tanto de centros de culto, como de otras actividades mercantiles o sociales. También, en su caso, elaborará un censo de las propiedades rústicas y urbanas de las que se haya apropiado la iglesia católica, mediante el sistema de inmatriculación. También es elaborará un censo de otras entidades públicas o privadas que estén exentos del pago del IBI.

6 – El Ayuntamiento facilitará que las ceremonias civiles (acogida, matrimonio y funerales) se puedan celebrar, sin obstáculos, dando a la ciudadanía todo tipo de facilidades para ello y poniendo la adecuada infraestructura.

7 – En los cementerios públicos, que serán civiles y en los tanatorios públicos o de gestión privada, se asegurará que todos los familiares de los difuntos, sin exclusión alguna por motivos de religión o de convicciones, puedan celebrar las ceremonias que les parezcan pertinentes. Ningún símbolo, icono o emblema de cualquier tipo, representativo de una religión o de una ideología particular, podrá presidir estos espacios públicos, a excepción de los que a los familiares del difunto les parezca oportuno utilizar en el transcurso de las ceremonias y los que deseen exhibir en la sepultura del fallecido. Incluso los ayuntamientos deben, si es posible, procurar espacios específicos para enterramientos de religiones organizadas minoritarias, si lo solicitan.

8 – Se incorporarán referencias y conmemoraciones de carácter civil al calendario oficial, centros públicos y a los callejeros municipales, así como fechas fijas y denominación neutra a las vacaciones escolares, fijadas a través del Consejo Escolar Municipal.

9 – Declaración de las fiestas locales en referencia a acontecimientos que unan a todos los ciudadanos y ciudadanas y no los referentes a una parte de la ciudadanía que tienen determinadas creencias. Haciendo especial relevancia a acontecimientos o personas que han tenido que ver con la historia, la cultura o los valores cívicos de la sociedad local que el Ayuntamiento representa.

10 – El Ayuntamiento, en periodos electorales, sólo facilitará colegios o locales no confesionales y, por lo tanto, libres de simbología religiosa para el ejercicio democrático de votar.

11 – El Ayuntamiento abrirá un “Registro Municipal de Testamentos Vitales”, con su propio Reglamento, para el registro voluntario de la libre voluntad con respecto a la fase final de la propia vida, y con los efectos jurídicos que las leyes establezcan, para colaborar con la administración sanitaria.

12 – El Ayuntamiento promoverá la libertad de conciencia y de convicciones y velará para que ningún derecho de este ejercicio sea vulnerado. Para ello podrá disponer de una “Oficina de defensa de la libertad de conciencia”, en donde se puedan recibir y tramitar quejas y sugerencias de la ciudadanía. No obstante la ciudadanía, a título individual o colectivo, amparada en sus creencias religiosas, no podrá cuestionar normas comunes que lo son del conjunto de la ciudadanía, al menos en los espacios públicos. Así mismo el ayuntamiento promoverá campañas informativas sobre el significado de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, sobre la libertad de conciencia y sobre el principio constitucional: “Ninguna confesión tendrá carácter estatal”

13 – Laicidad y Escuela pública: Los poderes públicos locales velarán por la laicidad de las enseñanzas impartidas en los itinerarios oficiales, dentro de los centros educativos de titularidad pública y de los privados sostenidos con fondos públicos, con el fin de evitar cualquier interferencia en los objetivos educativos de convicciones particulares religiosas, filosóficas o ideológicas. Y ello supone la retirada de simbología religiosa y a la celebración o participación en actos religiosos.

14 – Mociones. Los ayuntamientos, en aquéllas cuestiones que no sean de su competencia, promoverán mociones y resoluciones, con el fin de solicitar al Estado que tome las medidas legislativas conducentes al establecimiento del Estado laico y a eliminar todos los privilegios de los que goza la iglesia católica y otras confesiones religiosas y que figuran en este documento de medidas y propuestas. También, en el ámbito de sus competencias, podrán elaborar Ordenanzas o Reglamentos de laicidad municipal.

PROPUESTA DE EUROPA LAICA

CREAR 300 EMPLEOS PÚBLICOS, UNA PROPUESTA DE CUENTAS CLARAS PATERNA

Todas las encuestas del CIS (Centro de Investigaciones Sociológicas) muestran una preocupación manifiesta acerca del desempleo, parece obvio que en un contexto caracterizado por un desempleo masivo, el verdadero desafío ya no es considerar el pleno empleo como un objetivo conveniente y deseable, sino habilitar los instrumentos políticos que contribuyan a hacerlo factible en el plazo más breve posible.

NUESTRO AYUNTAMIENTO COMO MOTOR DE CREACIÓN DE EMPLEO

Nuestro Ayuntamiento, como otros, tiene verdaderos problemas tanto de capacidad normativa como económicos, para afrontar este grave problema, pero las leyes actuales nos permitirían generar empleo público , si bien es verdad, que con las limitaciones establecidas en la LEY 44742/2014, al igual que lo hacen otros Ayuntamientos.

Nuestro Ayuntamiento, dispone de dos herramientas económicas para impulsar la creación de 300 empleos, ya que tiene recursos suficientes para ello, por un lado dispone de una tesorería con superávit primario y el presupuesto municipal.

1. 16 millones en fondos líquidos (disponible en bancos a dic.14) y de más de 23 millones de remanente de tesorería para gastos generales.

La ley de sostenibilidad financiera de las administraciones públicas, obliga a que los superávits anuales se destinen a amortizar deudas y/o a realizar inversiones financieramente sostenibles, que se relacionan:

1 Saneamiento, Abastecimiento y distribución de aguas;2 Recogida, eliminación y tratamiento de residuos; 3 Alumbrado público; 4 Protección y mejora del medio ambiente; 5 Mejora de las estructuras agropecuarias y de los sistemas productivos; 6 Industria; 7 Energía; 8 Comercio; 9 Ordenación y promoción turística;10 Promoción, mantenimiento y desarrollo del transporte; 11 Infraestructuras del transporte; 12 Recursos hidráulicos; 13 Investigación científica, técnica y aplicada; 14 Sociedad de la información; 15 Gestión del conocimiento.

Parece obvio pensar que dada la gran cantidad de remanente disponible se podría dedicar al menos 10 millones de euros para realizar inversiones en estos capítulos, en función del tipo de problemas de desempleo, déficits de instalaciones y o infraestructuras, así como otras de nueva creación.

2. Presupuesto año 2016, con los datos de la liquidación del año 2014, sería posible aumentar el presupuesto de gastos en 3 millones de euros.

Es evidente que en los últimos tres años la liquidación presupuestaria ha presentado superávits, para entendernos los ingresos han superado a los gastos, de más de tres millones de euros de media.

En Cuentas Claras Paterna creemos que aumentando el presupuesto de gastos no alteraríamos el equilibrio presupuestario (la liquidación del año 2014 presenta un superávit de 6,2 millones de euros (dif. entre recaudación y pagos netos), con lo se podría generar un Plan de empleo, aumentando la partida presupuestaria 2410 “Fomento del empleo”, por una cantidad de TRES MILLONES DE EUROS.

3. Efecto multiplicador.El efecto sobre la economía de Paterna de una inversión de estas características, tendría un multiplicador de cómo mínimo un 1,5 millones de euros (1 € invertidos, generaría 1,5€ de retorno), además se podrían aumentar los ingresos municipales, pues esta medida va destinado a los que menos tienen, los que podría reducir la morosidad en el cobro de impuestos y por otro lado disminuir el gasto en ayudas de emergencia.

4. Destino de la inversión. En Cuentas Claras Paterna, pensamos que una inversión de estas características, debe ser consensuada por todos/as. Partidos políticos; Movimientos asociativos y Agentes sociales, ya que hay que determinar en que invertimos, pero pensamos que como mínimo hay que determinar:

4.1 Planes de formación continúa. En colaboración con el Servef, en cuanto a las instalaciones que tienen en Pol. Ind. Fuente del Jarro; convenios con organizaciones empresariales y sindicales; convenios con los IES públicos y privados, etc.

4.2 Planes de empleo directo municipales. Queremos aclarar que consideramos este apartado como una especie de trabajo garantizado o de segunda oportunidad, ya que debe estar dirigido a colectivos en exclusión social, que ya no perciban ninguna renta.

El abanico de empleos posibles es muy variado y van desde:

·  Programas de residuos cero, mediante la creación de una planta de separación y compostaje de residuos orgánicos y recogida selectiva puerta a puerta.

·  Planes de choque para controlar y limpieza de vertidos en las zonas periurbanas y en el Parque Natural; Plan de silvicultura para proteger las zonas periurbanas y del Parque Natural; Planes de rescate de suelo; Planes de ejecución de proyectos de restauración de la cubierta vegetal, mediante el cultivo de especies de matorral o arbóreas, producción de planta autóctona, plantación de arbolado, hidrosiembra de especies endémicas y tratamientos silvícolas de masas forestales; Puesta en servicio de un vivero forestal, para recogida y tratamiento de semillas. 

·  Rehabilitación de edificios públicos, viviendas públicas, etc.

· Infraestructuras viarias, caminos forestales y otros; reparaciones en vías urbanas y cualquier elemento constructivo o viario, demandas de Favepa, etc.

4.3 Planes para emprendedores, empresas y cooperativas

Puesta en marcha de cheques emprendedor, subvenciones para primer empleo, vivero de cooperativas, etc.

SAGREDO “YO HE”, 30 DÍAS DE SEGUIDISMO AL PP, OCULTISMO Y MUCHO POSTUREO.

En Cuentas Claras Paterna no valoramos la gestión de Sagredo “Yo he” en primer lugar dado el escaso tiempo que lleva como Alcalde, entendemos que no le ha dado tiempo ni siquiera a aterrizar en el Ayuntamiento. No obstante queremos resaltar que en este tiempo pasado la única preocupación ha sido realizar un seguimiento de las políticas del PP, como no podía ser de otra manera, ya que habían dejado en marcha diferentes proyectos que no se podían parar y la critica le ha venido de su “socio” en el gobierno, mostrando su “satisfacción por la positiva evolución que está desarrollando Juan Antonio Sagredo desde que accedió a la Alcaldía de Paterna, acercándose hasta abrazar como propios diversos proyectos trabajados por los populares en su etapa de gobierno”.

http://pppaterna.com/general.php?idevento=1820.

Por otro lado es evidente su preocupación por aparecer en todos los medios de comunicación, en los que fundamentalmente aparecen fotografías en todas las posturas posibles, mencionando lo que al parecer pone en marcha en nuestra ciudad, de ahí lo del postureo.

¿CUANDO EMPEZARA A IMPLEMENTAR SU PROGRAMA ELECTORAL?

Dado el escaso tiempo transcurrido tampoco podemos exigirle que plantee de inmediato sus promesas electorales, pero no es de recibo que hasta el momento, no se haya pronunciado sobre algunos contenidos que preocupan y ocupan a Cuentas Claras Paterna, ya que hay temas urgentes, fundamentalmente por el insuficiente tiempo que queda hasta fin de año, sobre los siguientes asuntos:

1. Auditoria pública, de las cuentas municipales, incluso de las empresas públicas, para conocer su estado real y para depurar responsabilidades.

2. Comisión de investigación de contratos públicos, para cuando y como.

3. Presupuesto municipal, cuando se publicará en la web y se dará a conocer a las organizaciones sociales y a la ciudadanía en general, en formato accesibles, por ejemplo en formato Excel.

4. Oficina de control presupuestario, como se formalizará su creación y quien o quienes podrán participar en ella.

5. Elaboración y aprobación de presupuestos participativos, que se va a hacer y cuál es su calendario, el tiempo apremia y aun no hay ni siquiera un proyecto de presupuesto.

6. Comisión de Control de la Contratación, para cuando está prevista.

7. Plan de Fomento de la Austeridad.

Entre todos estos temas lo prioritario, es la elaboración del presupuesto municipal y consiguientemente los presupuestos participativos, porque ambos señalan y dirigen la acción de gobierno durante el año, es necesario conocer la estimación del presupuesto de gastos, para saber hacia dónde orientan el mismo, si priorizaran el gasto social, si elevaran el techo de gasto, etc. y consiguientemente que estimaciones de ingresos se prevén obtener para financiarlos.

A Cuentas Claras Paterna, nos preocupa la inacción y el silencio, del equipo de gobierno, sobre estas cuestiones, que están incluidos en su programa, no se lleve a cabo y que pasen a mejor vida, por el “pacto del retrete”, sería un indicador de su falta de voluntad para generar un gobierno transparente y abierto a la ciudadanía.

Nos inquieta su forma de ejercer el poder, su deriva a ocultar decisiones polémicas, por ejemplo el asunto denunciado por Compromís, sobre el tema del agua, entre la CHJ y Puerto Mediterráneo, eso no es transparencia es tomar una decisión a espaldas de la ciudadanía.

Nos intranquiliza, que su objetivo inmediato sea el postureo y no generar una gestión eficiente, eficaz y transparente, un gobierno que rinda cuentas a la ciudadanía, en definitiva un gobierno responsable, que se oriente hacia la equidad, la ética  política y la participación democrática.

ZONA FRANCA ¿ESE OSCURO OBJETO DEL DESEO DE AGUSTI? Y AHORA ¿DE SAGREDO?

Se viene repitiendo, con demasiada asiduidad, por los responsables de la construcción del centro comercial Puerto Mediterráneo, que su proyecto no tiene nada que ver con el resto de proyectos que se derivan del ATE, ni de Zona Franca que han aprobado los equipos de gobierno del PP de Valencia y Paterna, indistintamente. La realidad a veces es tozuda y a Cuentas Claras Paterna, nos sorprende que los responsables del Centro Comercial insistan en que no saben nada al respecto de lo indicado anteriormente.

Es conocido por todos, dada su repercusión en prensa (7-3-14), que responsables de Intu y Peel Group, han visitado Paterna y la Generalitat, entrevistándose con Agustí y Busch y Moragues, curiosamente cada uno ha mostrado interés en Puerto Mediterráneo (Intu) y Zona franca (Peel Group), respectivamente. Seguir enlace

QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE INTU Y PEEL HOLDING

Es verdad que Intu y Eurofund son  los promotores de Puerto Mediterráneo y que insisten solo se centraran en su promoción y desarrollo posterior, pero se callan que el ATE, no solo se circunscribe al Centro Comercial, sino que hay previsto la ejecución de 4 grandes manzanas, de uso terciario en el que están previstas torres de hasta 20 alturas, para ocio, oficinas, hoteles, casinos, etc.

Es aquí donde aparece o mejor puede aparecer Peel Holding, una empresa inmobiliaria privada, con intereses en medios de comunicación, el transporte y la inversión en infraestructura (Gestión de puertos y aeropuertos) en el Reino Unido. Los activos inmobiliarios de Peel constan de 850.000 metros cuadrados (9.000.000 pies cuadrados) de propiedades de inversión y más de 13.000 hectáreas (33.000 acres) de tierra, en UK.

La conexión entre ambas compañías es a través del propietario de Peel Holding, Mr. John Whittaker, que controla el accionariado de Intu.

¿Qué es Peel Holding?

Es un conglomerado de más de 300 empresas, con base en la Isla de Man, paraíso fiscal de UK, este sería su organigrama

http://christian-eriksson.co.uk/wp-content/uploads/2013/06/Peel-Organogram-ExUrbe.pdf.

Casi todas son filiales Peel Group, que incluyen intereses en Liverpool, Durham y aeropuertos Doncaster, el Manchester Ship Canal, puertos escoceses, y los muelles a lo largo de las orillas del río Mersey.

La joya de la corona Peel fue, hasta 2011, el Trafford Centre, un enorme centro comercial fuera de la ciudad de compras en Manchester finalmente vendido a CSC para 1.65bn libras. Cuando se completó la venta, el imperio de Whittaker logró evitar legítimamente pagar alrededor de £ 200 millones en impuestos sobre las ganancias de capital, ya que tomó en pago acciones de CSC, actualmente Intu Properties plc.

¿Qué dudas suscita Peel Holding en Inglaterra?

En Inglaterra existen diferentes organizaciones sociales que no están muy de acuerdo con el “control”, que ejerce esta gigantesca empresa en el noroeste, de hecho el think-tank ExUrbe y Peter Kilfoyle, ex ministro del Trabajo Oficina del Gabinete, está haciendo campaña para una mayor apertura y transparencia en las relaciones de Peel en Liverpool, en 2013 este think-tank, realizó un informe en el que logró descifrar que todas las empresas de Peel, incluidos Tokenhouse Inversiones (Guernsey) Puertos Limited y Peel Holdings (Ci) Limited, con sede en las Islas Caimán, conducen a Tokenhouse Limited, registrada en la Isla de Man ... ",

También venía a decir lo siguiente “The report concludes, amongst other things… "It is hardly surprising that there is a perception Peel has local governance – if not local authorities themselves – in its pocket"… , cualquiera puede entender que dice.

http://www.salfordstar.com/article.asp?id=1761

http://media.wix.com/ugd/440822_22c65849313bcedd42dc15d57426cd04.pdf

En otras ciudades como Salford, Peel ha sido investigada por la Cámara de los Comunes, en relación a un contrato entre la BBC y su filial MediaCityUK, respecto al tema de los impuestos.

En Sheffield, el presidente de la Asociación de pequeños empresarios, opina que la asociación del Ayuntamiento con Peel Holding, ha sido desastroso para la regeneración económica de South Yorkshire.

https://bdaily.co.uk/industrials/20-08-2013/fsb-denounce-peel-group-as-disastrous-for-south-yorkshire/

Finalmente una pequeña alegría, es la victoria de las organizaciones sociales de Salford, al denegar Eric Pickles, Secretario de Estado para las comunidades y el gobierno local, anuncia la decisión de rechazar el plan de 600 viviendas y el nuevo puerto deportivo en el canal de Bridgewater, promovido por Peel Holding

http://www.manchestereveningnews.co.uk/news/greater-manchester-news/worsley-greenway-peel-group-blocked-8932233

LA CONEXIÓN ENTRE PUERTO MEDITERRANEO Y ZONA FRANCA

Hasta el momento lo que conocemos es que el único inversor interesado en la Zona Franca, es Peel Holding y curiosamente hemos comprobado que Intu y Peel, comparten accionistas y además de alto nivel (La conexión entre ambas compañías es a través del propietario de Peel Holding, Mr. John Whittaker, que controla el accionariado de Intu), por lo que presuntamente podríamos admitir una alta probabilidad de que la conjunción de ambos procesos, unido a la situación privilegiada de Paterna, en la segunda corona del área metropolitana, estén en el origen para construir los más de dos millones de metros cuadrados, de La Mola y zonas aledañas.

AGUSTÍ, SAGREDO Y MACROPROYECTOS ZONA FRANCA Y PUERTO MEDITERRANEO.

Para Cuentas Claras Paterna, fue una sorpresa que saltara la polémica incluso antes de su investidura como Alcalde, que Sagredo apareciese en los medios de comunicación poniendo sobre la mesa ambos proyectos, que en febrero 2015, afirmaba que finiquitaría el proyecto de Zona Franca.

Da toda la impresión de que alguien le ha indicado, que ambos proyectos van unidos y no se realizará Puerto Mediterráneo, si no hay constancia de que se apruebe Zona Franca por el Ayuntamiento de Paterna.

Definitivamente el debate está servido, lo que no entendemos es como algunos políticos, antes de meterse en aventuras, no conoce que hay detrás de empresas como estas, sin encomendarse a nadie se dejan cegar por el poder económico, sin atender otros elementos para decidir.

Como siempre decimos, estos son los datos, vuestras las conclusiones.