domingo, 12 de julio de 2015

ZONA FRANCA ¿ESE OSCURO OBJETO DEL DESEO DE AGUSTI? Y AHORA ¿DE SAGREDO?

Se viene repitiendo, con demasiada asiduidad, por los responsables de la construcción del centro comercial Puerto Mediterráneo, que su proyecto no tiene nada que ver con el resto de proyectos que se derivan del ATE, ni de Zona Franca que han aprobado los equipos de gobierno del PP de Valencia y Paterna, indistintamente. La realidad a veces es tozuda y a Cuentas Claras Paterna, nos sorprende que los responsables del Centro Comercial insistan en que no saben nada al respecto de lo indicado anteriormente.
Es conocido por todos, dada su repercusión en prensa (7-3-14), que responsables de Intu y Peel Group, han visitado Paterna y la Generalitat, entrevistándose con Agustí y Busch y Moragues, curiosamente cada uno ha mostrado interés en Puerto Mediterráneo (Intu) y Zona franca (Peel Group), respectivamente. Seguir enlace
QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE INTU Y PEEL HOLDING
Es verdad que Intu y Eurofund son  los promotores de Puerto Mediterráneo y que insisten solo se centraran en su promoción y desarrollo posterior, pero se callan que el ATE, no solo se circunscribe al Centro Comercial, sino que hay previsto la ejecución de 4 grandes manzanas, de uso terciario en el que están previstas torres de hasta 20 alturas, para ocio, oficinas, hoteles, casinos, etc.
Es aquí donde aparece o mejor puede aparecer Peel Holding, una empresa inmobiliaria privada, con intereses en medios de comunicación, el transporte y la inversión en infraestructura (Gestión de puertos y aeropuertos) en el Reino Unido. Los activos inmobiliarios de Peel constan de 850.000 metros cuadrados (9.000.000 pies cuadrados) de propiedades de inversión y más de 13.000 hectáreas (33.000 acres) de tierra, en UK.
La conexión entre ambas compañías es a través del propietario de Peel Holding, Mr. John Whittaker, que controla el accionariado de Intu.

¿Qué es Peel Holding?

Es un conglomerado de más de 300 empresas, con base en la Isla de Man, paraíso fiscal de UK, este sería su organigrama

Casi todas son filiales Peel Group, que incluyen intereses en Liverpool, Durham y aeropuertos Doncaster, el Manchester Ship Canal, puertos escoceses, y los muelles a lo largo de las orillas del río Mersey.
La joya de la corona Peel fue, hasta 2011, el Trafford Centre, un enorme centro comercial fuera de la ciudad de compras en Manchester finalmente vendido a CSC para 1.65bn libras. Cuando se completó la venta, el imperio de Whittaker logró evitar legítimamente pagar alrededor de £ 200 millones en impuestos sobre las ganancias de capital, ya que tomó en pago acciones de CSC, actualmente Intu Properties plc.

¿Qué dudas suscita Peel Holding en Inglaterra?
En Inglaterra existen diferentes organizaciones sociales que no están muy de acuerdo con el “control”, que ejerce esta gigantesca empresa en el noroeste, de hecho el think-tank ExUrbe y Peter Kilfoyle, ex ministro del Trabajo Oficina del Gabinete, está haciendo campaña para una mayor apertura y transparencia en las relaciones de Peel en Liverpool, en 2013 este think-tank, realizó un informe en el que logró descifrar que todas las empresas de Peel, incluidos Tokenhouse Inversiones (Guernsey) Puertos Limited y Peel Holdings (Ci) Limited, con sede en las Islas Caimán, conducen a Tokenhouse Limited, registrada en la Isla de Man ... ",
También venía a decir lo siguiente “The report concludes, amongst other things… "It is hardly surprising that there is a perception Peel has local governance – if not local authorities themselves – in its pocket"… , cualquiera puede entender que dice.


En otras ciudades como Salford, Peel ha sido investigada por la Cámara de los Comunes, en relación a un contrato entre la BBC y su filial MediaCityUK, respecto al tema de los impuestos.

En Sheffield, el presidente de la Asociación de pequeños empresarios, opina que la asociación del Ayuntamiento con Peel Holding, ha sido desastroso para la regeneración económica de South Yorkshire.


Finalmente una pequeña alegría, es la victoria de las organizaciones sociales de Salford, al denegar Eric Pickles, Secretario de Estado para las comunidades y el gobierno local, anuncia la decisión de rechazar el plan de 600 viviendas y el nuevo puerto deportivo en el canal de Bridgewater, promovido por Peel Holding

LA CONEXIÓN ENTRE PUERTO MEDITERRANEO Y ZONA FRANCA

Hasta el momento lo que conocemos es que el único inversor interesado en la Zona Franca, es Peel Holding y curiosamente hemos comprobado que Intu y Peel, comparten accionistas y además de alto nivel (La conexión entre ambas compañías es a través del propietario de Peel Holding, Mr. John Whittaker, que controla el accionariado de Intu), por lo que presuntamente podríamos admitir una alta probabilidad de que la conjunción de ambos procesos, unido a la situación privilegiada de Paterna, en la segunda corona del área metropolitana, estén en el origen para construir los más de dos millones de metros cuadrados, de La Mola y zonas aledañas.

AGUSTÍ, SAGREDO Y MACROPROYECTOS ZONA FRANCA Y PUERTO MEDITERRANEO.

Para Cuentas Claras Paterna, fue una sorpresa que saltara la polémica incluso antes de su investidura como Alcalde, que Sagredo apareciese en los medios de comunicación poniendo sobre la mesa ambos proyectos, que en febrero 2015, afirmaba que finiquitaría el proyecto de Zona Franca.
Da toda la impresión de que alguien le ha indicado, que ambos proyectos van unidos y no se realizará Puerto Mediterráneo, si no hay constancia de que se apruebe Zona Franca por el Ayuntamiento de Paterna.
Definitivamente el debate está servido, lo que no entendemos es como algunos políticos, antes de meterse en aventuras, no conoce que hay detrás de empresas como estas, sin encomendarse a nadie se dejan cegar por el poder económico, sin atender otros elementos para decidir.
Como siempre decimos, estos son los datos, vuestras las conclusiones.

martes, 23 de junio de 2015

SAGREDO “EL BREVE”, POSIBLE ESCENARIO DE UNA MOCIÓN DE CENSURA.

La vida de algunos políticos a menudo se mueve entre la cordura y el surrealismo. Las primeras decisiones, por absurdas, de Sagredo como Alcalde, están poniendo de acuerdo a todos los partidos y eso que solo lleva apenas unos días como tal y ya es difícil que lo haya conseguido a derecha e izquierda del Pleno Municipal.
La nula empatía, su intransigencia y prepotencia, está uniendo a todos los partidos políticos con representación en el Ayuntamiento, en un frente común, que según ha podido saber Cuentas Claras Paterna, por la que estarían elaborando una hoja de ruta de oposición frontal, cuyo final, si no rectifica, derivará en un posible escenario de moción de censura, dada su minoria.
Han pasado ya diez días y salvo las decisiones unilaterales que ha tomado Sagredo, todas respecto su grupo político, se empieza a notar el desgobierno en el Ayuntamiento, a Cuentas Claras nos han llegado quejas de numerosos funcionarios, en ese sentido, lo que sería un indicio de la poca capacidad política para afrontar un Ayuntamiento de la características de Paterna.
A esto habría que añadir, que Sagredo utiliza de manera bastante torticera, el artículo 196, apartado c de la LOREG, pretendiendo imponer al resto de grupos políticos su programa, además de intentar arrebatar a la oposición, no solo el espacio físico enviándoles a las cuevas, sino apropiarse de la mayoría de los recursos económicos para ejercer la necesaria fiscalización del gobierno municipal, que les correspondería de manera proporcional.

Es absolutamente incomprensible pretenda imponer el número de concejales y asesores liberados y su cuantía económica, ya que según la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, articulo 123, le corresponde al Pleno, en el que Sagredo está en minoría. Podría suceder que el Pleno acordara que ningún concejal del PSPV, tuviera retribución económica, circunstancia esta que ya ha ocurrido en algún municipio de España.

CASI CUATRO DE CADA CINCO CIUDADANOS NO LE HA DADO SU VOTO.

Parece obvio que su apuesta pasa por utilizar su pequeña minoría mayoritaria, 6 concejales frente a 19, solo porque la LOREG (llamada comúnmente como Ley antitransfugismo), le permite que con solo 600 votos más que las dos listas que le preceden, sea Alcalde. Su porcentaje de voto solo es del 22,54% y sin embargo se permite el lujo de imponernos su programa a la inmensa mayoría del pueblo, lo que en nuestra opinión demuestra su poco convencimiento en el significado de la palabra democracia, con lo que de facto se une al PP, que reclama que sea Alcalde la lista más votada.

sábado, 13 de junio de 2015

EL CAMBIO EN PATERNA “A FER LA MA”, SAGREDO ASUME LOS PROYECTOS DE AGUSTI.

Parece una constante en algunos dirigentes políticos de “izquierdas”, cuando alcanzan el poder aunque sea por la mínima (500 votos), su  deriva a gobernar  con la derecha sociológica de nuestra ciudad, en este sentido parece obvio que Sagredo asuma los proyectos de Agustí (PP), alcalde denostado y denunciado por él mismo.
Es innegable que la negativa de Sagredo a gobernar con los partidos de izquierda, le obliga a alcanzar acuerdos con el PP y Ciudadanos y su política será la de estos partidos, con lo que el supuesto cambio en Paterna será la de “quítate tú pa ponerme yo” de la canción, que confirmaría  que el único objetivo de Sagredo era alcanzar la Alcaldía, ya que parece imposible querer gobernar y contentar a derecha e izquierda del espectro político, con solo 6 concejales de 25.
En Cuentas Claras nos preguntamos cómo va a aprobar:
1.       El presupuesto municipal.
Teniendo en frente a la mayoría del Pleno, porque no podemos olvidar que este es la única herramienta que tenemos para luchar contra la pobreza desde el ayuntamiento de la ciudad, ya que establece el marco jurídico y económico estable para huir de la improvisación y de la chapuza, manteniéndose en el tiempo, año tras año, un elemento fundamental: la necesaria continuidad en las políticas públicas para que sean realmente eficaces y conseguir ayudar a revertir la situación de partida.
2.       Los Macroproyectos de Agustí
Solo con el apoyo de los partidos de derechas. Macroproyectos que no dependen solo del propio Ayuntamiento, por ejemplo Puerto Mediterráneo? que depende del Consell o Zona Franca? Que depende del Gobierno del PP en Madrid.
Creíamos, y seguimos creyendo, que en este periodo 2011 a 2015 hemos perdido un tiempo precioso para preparar nuestra ciudad para lo que ya empezaba a caer en 2008, pero… les queremos, Sres. del PSPV, recordar que desde aquel momento los debates que ustedes en la oposición querían tener eran Empresas Mixtas, Ikeas, Puertos Mediterráneos y Zonas Francas.
¿Para qué tanto debate infructuoso, si sabían que Uds. lo llevarían a cabo?
3.       Será un Alcalde presidencialista.
Imitará el ejemplo de Agustí que hacía y deshacía a su voluntad y llevaba al Pleno sus decisiones bajo el manto de su mayoría absoluta, circunstancia que Sagredo no tiene.
Dudamos mucho que con solo su minoría de concejales sean capaces de revertir la situación actual, olvidando que el estado actual de la ciudad es de desesperanza, de rabia  e impotencia ante una crisis económica, social y laboral que la ciudadanía no ha generado, está dando paso a la necesidad de proponer y debatir nuevas fórmulas, nuevas propuestas que barran la anterior manera de entender lo público, lo corrupto y sobre todo, traigan ilusión, esperanza y certidumbre.
Los/as paterneros/as buscan esperanza cada mañana, buscan ilusión, buscan reinventarse, para que Paterna sea el lugar donde encontrar un futuro, un cambio que lleve de la mano justicia social, libertad y exigencia de responsabilidades.
SAGREDO NO ES EL CAMBIO, ES EL RECAMBIO DE AGUSTÍ.
La decisión de Sagredo, aumenta la falta de credibilidad en la política, que nace de la conciencia de que las decisiones económicas importantes ya no las toma la ciudadanía, que quien nos gobierna realmente no se elige en las urnas. Somos conscientes de que ya no reside en las instituciones, la capacidad de decisión última sobre las políticas que nos afectan día a día. Quien manda entre las sombras es quien decide los derechos y servicios públicos que “nos podemos permitir”.
Esta falta de credibilidad surge de la renuncia a uno de los principios que han servido para construir nuestro modelo social: el de que toda la riqueza está al servicio del interés general.
¿De qué nos sirven todos los “hermosos” listados de  derechos de ciudanía?
¿Por qué tanto empecinamiento? ¡Si presuntamente conocemos todos/as quien será el comisionista!

¡Como hemos cambiado.!!!



domingo, 7 de junio de 2015

PROPUESTA PARA LA ATENCIÓN DE LA POBREZA INFANTIL

UNO DE CADA DIEZ NIÑOS EN PATERNA PUEDE ESTAR EN POBREZA SEVERA, SEGÚN LA CAIXA.
Así se desprende del estudio de la Obra Social de la Caixa “Infancia, pobreza y crisis económica” que indica que uno de cada diez niños españoles está en pobreza severa, extrapolando el dato a Paterna más de 1.500 niños estarían en esa situación “Según la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño (1989), un niño es «todo ser humano menor de 18 años de edad, salvo que, en virtud de la ley que le sea aplicable, haya alcanzado antes la mayoría de edad» (UNICEF, 2007a)”.

Son obvias las consecuencias de la presencia en la infancia de situaciones de pobreza o exclusión social, dificultando la movilidad social, incrementa la probabilidad de fracaso y abandono escolar o predice la aparición de problemas de salud en la juventud y adultez, por lo que buena parte del futuro de una sociedad depende de las oportunidades y del nivel de bienestar que seamos capaces de ofrecer a las generaciones más jóvenes.
UNA PROPUESTA PARA SACAR A 1.000 NIÑOS DE ESTA SITUACIÓN.
El mismo estudio, antes indicado,  pone de manifiesto que es posible una reducción importante de la pobreza infantil mediante la aplicación de ayudas individualizadas a los menores, vinculadas a la renta de las familias, mediante una ayuda de 1.000 euros al año por niño y destinada a los hogares actualmente pobres, el resultado de esta iniciativa conseguiría reducir la actual tasa de pobreza en casi cinco puntos porcentuales y tendría un “coste” de un millón de euros/año.
Si incrementamos el importe de la ayuda hasta 2.500 euros por niño, podríamos situar la tasa de pobreza en niveles similares a los europeos (EU 15), en este supuesto el coste sería de 2,5 millones de euros/año.
¿COMO SE PODRÍA FINANCIAR ESTA AYUDA?
Por todos/as es conocido que la LRSAL, ha puesto limites al presupuesto de gastos de nuestro Ayuntamiento y puede que sea difícil incrementar este presupuesto en los próximos años, por esta razón en Cuentas Claras analizando el presupuesto actual y cambiando partidas presupuestarias podríamos alcanzar como mínimo el primer supuesto (1.000€/niño) y probablemente incluso el segundo supuesto (2.500€/niño y año). Veamos la simulación que hemos realizado:
A.   AUMENTANDO EL PRESUPUESTO DE INGRESOS.
Parece evidente que se podría incrementar la recaudación del IBI, apelando a la solidaridad de los/as paterneros, para paliar este grave problema, simplemente con situar el coeficiente en niveles del año 2014, se recaudaría aproximadamente entre 2,3 a 2,5 millones de euros.
También mediante una mayor presión recaudatoria (no olvidemos que hay pendientes de cobro 26 millones de euros), podríamos estimar alcanzar ingresos por otros 2,3 a 2,5 millones de euros año.
B.   MEDIANTE EL CAMBIO DE PARTIDAS DE GASTO

Parece evidente que deberíamos eliminar partidas de gasto que en este momento no son prioritarias y destinarlas al gasto de promoción social y especialmente a la ayuda a la infancia propuesta anteriormente, en este sentido nuestra proposición sería la siguiente:

Programa
Descrip. programa
Económico
Descripción
Importe
3380
Fiestas y festejos
22699
Otros Gtos. Diversos
-40.000,00
3380
Fiestas y festejos
22799
Trab.real.empresas y prof
-230.000,00
3380
Fiestas y festejos
25002
Encomiendas Gespa
-150.000,00
3380
Fiestas y festejos
48404
Fest. tradicional fallera
-55.000,00
3380
Fiestas y festejos
48405
Fest. Pos. S. Intercomparsas
-55.000,00
3380
Fiestas y festejos
48406
Asoc.Trad.Cofr.Stm.Cristo
-20.000,00
3380
Fiestas y festejos
48408
Asoc.Cultural-Festivas
-20.000,00
3410
Prom y fom del deporte
44903
Fundación deportiva
-93.000,00
4411
Transp. Col. Urbano
22799
Autobús municipal
-550.000,00
9120
Órganos de gobierno
10000
Retribuciones concejalías
-210.000,00
9120
Órganos de gobierno
11000
Retribuciones asesores
-180.000,00
9240
Participación ciudadana
25002
Marqueting y EDA
-500.000,00
9290
Imprevistos, situaciones
transitorias y contingencias
de ejecución
50000

-1.000.000,00
    TOTALES PARA AYUDAS PROMOCIÓN SOCIAL INFANTIL                               
3.103.000,00


Seguramente las lecciones más importantes de este ejercicio es que no hay que limitar las ayudas a los niños más pobres entre los pobres ya que la misma reduce el riesgo de pobreza y que dedicando todos los recursos disponibles a los menos favorecidos conseguimos situarlos mucho más cerca del umbral y entonces se reduce la intensidad de la pobreza.
Pocas dudas caben que el bienestar de los niños es un reflejo de la capacidad de solidaridad de una sociedad, de los logros en cuanto a justicia distributiva y al énfasis dedicado a igualar las oportunidades futuras de los individuos. En palabras de UNICEF (2012a), «[…] los niños son el sismógrafo más sensible del progreso de los pueblos» (UNICEF, 2012a, p. 6).
En definitiva a medida que incrementamos el umbral de las ayudas, también lo hace el coste de la política, por lo que en nuestra modesta opinión llamamos a todos los partidos políticos a que se pongan las pilas, porque los niños en Paterna bien merecen una profunda reflexión de la clase política y del conjunto de la sociedad sobre el futuro que se quiere para ellos.

domingo, 3 de mayo de 2015

¿QUE SABEN NUESTROS CANDIDATOS SOBRE PARTICIPACIÓN CIUDADANA?

Para algunos, las elecciones municipales para escoger a los concejales de Paterna es una fiesta, otros más modestos hablan de fiesta electoral y finalmente los más osados, de fiesta democrática. Los ingenuos creen en esas designaciones.
Pero, ¿qué es en realidad el proceso electoral? Un acto legalizado de los derechos ciudadanos, que transfieren a otros ciudadanos su capacidad de participar en la toma de decisiones y de fiscalizar las actuaciones de los que dirigen el municipio.
Más allá de este acto puntual en el tiempo, todos los partidos políticos, proclaman que durante la próxima legislatura llevaran a cabo un proceso de democracia participativa, para implicar a la ciudadanía en la toma de decisiones sobre la gestión de los asuntos públicos.
¿Qué es un proceso de democracia participativa?
Abrir de nuevo el proceso de participación ciudadana en Paterna, requiere la confluencia de diferentes actores, políticos, funcionarios y ciudadanía.
La participación ciudadana no se improvisa. Se debe organizar y requiere de método: diseño del proceso, identificando fases y técnicas, y recursos y disponibilidad de la organización para impulsar y dinamizar el proyecto.
La participación ciudadana no incide en quien es el responsable de tomar las decisiones, sino en cómo éstos las toman, persigue la transformación social de la ciudad, el reequilibrio social, y el fomento del capital social a través de la presencia ciudadana en la conformación de la voluntad municipal. El fomento de la participación ciudadana supone un proceso de profundización democrática mediante la promoción de la reciprocidad comunicativa que se produce entre las partes implicadas.
Para ello, es necesario comunicar, coordinar y corresponsabilizar a la ciudadanía, respecto a la participación que se quiere impulsar, así como organizar coherentemente la participación en el marco de la acción de gobierno y la estructura municipal. Será necesario establecer los vínculos entre los proyectos y los mecanismos de participación; los proyectos de participación y la gestión municipal; los órganos estables y proyectos participativos, etc.
Por todo esto nos sorprende el infantilismo político de cómo algunos candidatos abordan la participación ciudadana, sin comprender que para garantizarla, se necesita de una planificación global y una ordenación integrada de participación, así como identificar:
1.  La implicación de la ciudadanía en la elaboración de las políticas del gobierno y la implicación directa en la vida social y comunitaria de Paterna, vinculada a la gestión pública municipal.
2. Invitar y fomentar su participación activa en la vida de la ciudad bajo pautas cívicas y comprometidas con el interés general.

Es sugerible sanamente que se evite opinar por opinar solo para estar, la participación se construye trabajando y estando todos los días al lado de la gente y no ocasionalmente por conveniencias y sobre todo tocando de oído.
Adjuntamos un esquema del proceso de elaboración de presupuestos participativos, que como veréis lleva su tiempo.




miércoles, 18 de febrero de 2015

LA ALCALDESA DE PATERNA, VUELVE A FALTAR A LA VERDAD SOBRE LA DEUDA DE SUMPA, ANTES DE 2007


Una vez más Cuentas Claras Paterna entramos a poner orden en las afirmaciones que diferentes partidos políticos, en este caso PP y PSOE, con total ligereza se echan en cara la culpa de la mala gestión de la empres pública SUMPA.


Afirma la Alcaldesa en “El Meridiano” que “la citada cueva es propiedad de la empresa pública SUMPA”, y que “si se ve obligada a vender este inmueble es debido a que estando PSOE-EU al frente antes de 2007, adquirió una deuda próxima a 40 millones de euros con un total de 7 entidades bancarias distintas que han llevado a la empresa a la situación actual de liquidación. Los solares que compraron desde su partido en época de bonanza han quedado sin poder edificar, como las viviendas que prometieron, por la paralización del mercado inmobiliario”.

En Cuentas Claras Paterna, hemos acudido al Registro Mercantil y revisando los balances de situación para comprobar este extremo y parece que la Alcaldesa falta a la verdad, copiamos el balance del año 2006 para que Uds. lo visualicen.

PASIVO DE SUMPA EN 2006

31000 - B) PASIVO NO CORRIENTE 34.509,00
31100 - I. Provisiones a largo plazo
31200 - II. Deudas a largo plazo 34.509,00
31220 - 1. Deudas con entidades de crédito 34.509,00
31230 - 2. Acreedores por arrendamiento financiero
31300 - III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
31400 - IV. Pasivos por impuesto diferido
31500 - V. Periodificaciones a largo plazo
31600 - VI. Acreedores comerciales no corrientes
31700 - VII. Deuda con características especiales a largo plazo
32000 - C) PASIVO CORRIENTE 14.273.717,00
32100 - I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta
32200 - II. Provisiones a corto plazo
32300 - III. Deudas a corto plazo 7.976.735,00
32320 - 1. Deudas con entidades de crédito 7.973.044,00
32330 - 2. Acreedores por arrendamiento financiero
32390 - 3.  Otras deudas a corto plazo 3.691,00
32400 - IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
32500 - V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 3.753.205,00
32580 - 1.  Proveedores 2.638.251,00
32582 - b)  Proveedores a corto plazo 1.114.954,00
32590 - 2.  Otros acreedores        118.604,00
32600 - VI. Periodificaciones a corto plazo 2.425.173,00
32700 - VII. Deuda con características especiales a corto plazo
30000 - TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C) 16.725.329,00

  
Como indican las cuentas del SUMPA en 2006, la deuda con entidades de crédito, solo es de 7.973.044 €.

DONDE ESTÁN LOS 40 MILLONES QUE AFIRMA LA ALCALDESA?